組織作り

REPORT

2018.08.09

【取材】武井浩三様 vol.3（ダイヤモンドメディア株式会社　代表取締役）

第9回は、引き続きダイヤモンドメディア株式会社の代表取締役・武井浩三氏と一緒に「理念の本質」とはなにか？を考えました。 [speech_bubble ...

組織作り / 読むポッドキャスト / 経営者

TOPICS

2018.08.09

Why Basic Income?

世間にやっと広まってきたであろう経済政策”ベーシックインカム”についてまず、ベーシックインカムの元の概念自体は18世紀にThomas Paine(トーマ...

組織作り / 経営者 / ビジネスパーソン

TOPICS

2018.08.03

既存の組織は「ティール」の思想で変わるのか

ティールが正しくて、従来型の組織が悪いとか、そういう話ではない。経営者が自分の意識や自組織の発達を内省して、誰かと対話して、「これからの組織」を探究する...

ホラクラシー / 組織作り / ティール組織

TOPICS

2018.08.02

「社員は絶対、月８日休みましょう」――外食業界のホワイト企業、はなまるうどんの”休み方改革”とは？

他の外食チェーンと比べて休日日数が多いのもはなまるうどんの特色だ。週休２日制で、年間休日日数は８日間のリフレッシュ休暇なども合わせて１２０日。飲食店では...

働き方 / 組織作り

TOPICS

2018.08.01

“苦手なことは外注”ルール、1人月5万円以上の外注義務化で伸びた売り上げ

優先順位低いものは外注を義務化するのと同時に、フリーランスとの関係性の丁寧な構築と言う、徹底した外注戦略によって、社員の生産性を向上させたガイアックス。 ...

働き方 / 組織作り

TOPICS

2018.07.31

【反論】ポケモンGOのために「1日何度も会社を抜け出して」何が悪いというのか？あるいは「働き方改革」の話

ハッキリ言って「仕事だから1日何時間は会社にいてね」という働き方は古い。仮に短時間であろうと能力をフルに発揮し、求められるパフォーマンスを常に発揮し続け...

働き方 / 組織作り / 経営者 / 教育

TOPICS

2018.07.30

「礼儀正しく時間を奪う人」にどう対抗する? マイクロソフト澤円氏が語る働き方改革

「礼儀正しく時間を奪う」という日本の悪しき習慣は、米国のベンチャー企業やIT企業で敬遠されつつあります。加えて、「年功序列・超低賃金・非IT化」といった要素...

働き方 / 組織作り

TOPICS

2018.07.28

働き方に新しい選択肢を「ベーシックインカム社員」とは？

「ベーシックインカム社員」この制度を適用するには、会社と個人がお互いに魅力的であることが求められます。その個人に能力があるから、会社はベーシックインカム...

働き方 / 組織作り

【取材】武井浩三様 vol.3（ダイヤモンドメディア株式会社　代表取締役）

Why Basic Income?

既存の組織は「ティール」の思想で変わるのか

「社員は絶対、月８日休みましょう」――外食業界のホワイト企業、はなまるうどんの”休み方改革”とは？

“苦手なことは外注”ルール、1人月5万円以上の外注義務化で伸びた売り上げ

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