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2021.09.02
well-beingに不可欠な“ポテンシャル“の発揮とその方法
手放す経営ラボの有志で株式会社 ヒューマンポテンシャルラボさんに会社見学に行きました。 きっかけは・・・「鎌倉にヤバい人がいる」というラボ研究員からの情報...
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2021.08.05
【進化型組織ケーススタディ】 社員から「あの人」と呼ばれる社長。その理由が深イイ。（後編）
進化型組織実践中の経営者の実践事例を聞く、インタビューシリーズvol.24です。 今回は、手放す経営ラボのコミュニティーメンバーでもいらっしゃいます、株式...
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2021.07.29
【進化型組織ケーススタディ】 社員から「あの人」と呼ばれる社長。その理由が深イイ。（前編）
進化型組織実践中の経営者の実践事例を聞く、インタビューシリーズvol.24です。 今回は、手放す経営ラボのコミュニティーメンバーでもいらっしゃいます、株式...
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2021.05.12
「スキルよりも共感を大切にすべきだった」（後編）ロジック創業者・吉安孝幸さんロングインタビュー
ロジックを創業し、順風満帆だった吉安さん。しかし、手放してはいけないものを手放して、キラキラしていた組織に陰が・・・。 今だからこそ理解できる、その時の社...
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2021.05.12
「スキルよりも共感を大切にすべきだった」（前編）ロジック創業者・吉安孝幸さんロングインタビュー
はじめに 手放す経営ラボラトリー所長の坂東孝浩です。 Logic Architecture（株式会社ロジック）創業者・吉安孝幸さんのロングインタビューを...
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2021.02.12
“こんまり“の仕掛け人に聞く！ 自分らしく輝くために、何を手放す？（後編）
「自分らしく輝く」ために、なにを手放せばいいの？」 著書「Be Yourself 自分らしく輝いて人生...
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2021.02.04
“こんまり“の仕掛け人に聞く！ 自分らしく輝くために、何を手放す？（前編）
「自分らしく輝く」ために、なにを手放せばいいの？」 著書「Be Yourself 自分らしく輝いて人生...
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2020.10.15
「奇跡の経営」なんてできない
■社員全員で話合い、社員全員で経営している。 ■社長の給与も社員に決めてもらっている。 ■誰か１人に責任を負わせる文化はない。 ...
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ティール組織（進化型組織）とは？｜5つの段階から誤解と正しい認識までを徹底解説
2019.10.03
【YouTube新番組のお知らせ】由佐美加子の「今日も斬らせていただきます。」
2021.10.28
「スキルよりも共感を大切にすべきだった」（前編）ロジック創業者・吉安孝幸さんロングインタビュー
2021.05.12
「スキルよりも共感を大切にすべきだった」（後編）ロジック創業者・吉安孝幸さんロングインタビュー
2021.05.12
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