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2019.05.01
不安だった。でも手放してよかった。新しい組織づくりのロールモデルを目指す挑戦
前回に引き続き、株式会社ガイアックスで事業部長を務める管大輔さんに話をお聞きします。 マネージャーの仕事といえばメンバーの...
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INTERVIEW
2019.04.29
数字大好きな傲慢野郎だった僕が、コントロールのない組織を目指すようになった理由
株式会社ガイアックスの史上最年少事業部長として事業部の働き方を改革し、現在はホラクラシー型組織への変革に取り組んでいる管大輔さん...
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2019.04.16
オフィスも評価制度もない。管理を手放し、成果をあげる方法とは。（株式会社ソニックガーデン代表取締役社長 倉貫義人さん後編）
今回のインタビューは、オフィスも評価制度もない。管理を手放し、成果をあげる方法とは。（前編）の後編。オフィスをなくし、部署も上下関係もな...
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2019.04.13
オフィスも評価制度もない。管理を手放し、成果をあげる方法とは。（株式会社ソニックガーデン代表取締役社長 倉貫義人さんインタビュー前編）
今回のゲストは『納品のない受託開発』という今までにないビジネスモデルで成長をつづけるIT企業、株式会社ソニックガーデン代表取締役社長 倉...
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2019.04.08
62か月連続赤字企業を2年で黒字転換させた、驚きの組織戦略とは。 （後編）
今回のインタビューは、62か月連続赤字企業を2年で黒字転換させた、驚きの組織戦略とは。 （前編）の後編。制度を変えるだけじゃなく、カルチャーを変えることで本質的...
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2019.04.03
62か月連続赤字企業を2年で黒字転換させた、驚きの組織戦略とは。 （前編）
今回のインタビューは、64か月連続赤字の会社を黒字化した、『組織のバリフラット化』『情報のオープン化』とは（前編...
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2019.03.11
創業社長解任。「手放された」創業社長が語る晴天の霹靂秘話
手放す経営とは 現在は、ティール組織、ホラクラシー、自然経営といった次世代型の経営スタイルの総称。 (※「ティール組織」の解説はこちら） ...
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2019.02.21
【ティール組織が切り拓く飲食業界の未来】シリーズ③ 人手不足を吹っ飛ばせ！スタッフ15人のお店を、300人で運営する方法とは？！
今回のインタビューは【ティール組織が切り拓く飲食業界の未来】シリーズ② 売上目標を掲げても、ただの繁盛店にしかならない。そこで、目標を手放した餃包が追求したのは...
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2019.10.03
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2018.11.01
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2020.04.09
テレワーク失敗あるある７選。失敗から学ぶ成功の秘訣
2020.07.01
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