CASE

CASE INTERVIEW

2020.01.30

目標もない評価もしない。それでも人が育つ会社ゆめみの、育成の仕組みとは？第4弾

「今日からアジャイル組織(※)になります！」 2018年10月1日、社員を前に突如宣言した株式会社ゆめみ代表取締役の片岡俊行氏へのインタ...

CASE INTERVIEW

2020.01.28

柔軟で自由な組織づくりの鍵は、厳密なルールと仕組みにあった。第3弾

「今日からアジャイル組織(※)になります！」 2018年10月1日、社員を前に突如宣言した株式会社ゆめみ代表取締役の片岡俊行氏へのインタビュー記事 ...

CASE INTERVIEW

2020.01.23

ゆめみの福利厚生は、意外にも超保守的！？三歩進んで二歩下がる、組織改革の実態に迫る。第2弾

「今日からアジャイル組織(※)になります！」 2018年10月1日、社員を前に突如宣言した株式会社ゆめみ代表取締役の片岡俊行氏へ...

CASE INTERVIEW

2019.12.12

理想の組織は一日にしてならず。20年かけて蓄積した組織づくりのアンチパターンとベストプラクティス　第1弾

「今日からアジャイル組織(※)になります！」 2018年10月1日、社員を前に突如宣言した株式会社ゆめみ代表取締役の片岡俊行氏。組織体制はがらりと変わり...

CASE INTERVIEW

2019.10.08

新卒2年目のすごい意思決定。ティール組織化から2ヶ月で起きたこと。第5弾

2019年6月にティール組織への移行を宣言した株式会社フリープラスのリアルタイムレポート、第5弾です。 (※「ティール組織」の解説はこちら） ...

組織作り / インタビュー / ティール組織 / 経営者 / 進化型組織

CASE INTERVIEW

2019.09.10

会社がティール組織になって社員は嬉しい？座談会で聞いてみた　第4弾

2019年6月にティール組織への移行を宣言した株式会社フリープラスのリアルタイムレポート。第四弾は、社員の皆さんのナマの声をお届けします！ (※「...

組織作り / インタビュー / ティール組織 / 経営者

CASE REPORT

2019.09.07

【進化型組織Q&A】進化型組織の導入は何年かかりますか？

手放すラボでは「ティール組織」や「ホラクラシー」に出会い、進化型組織づくりに関心を持たれた方の相談をお受けしています。 (※「ティール組織」の解説はこちら） ...

組織作り / 手放す経営 / ティール組織 / 経営者 / お悩み解決♪ランチ相談

CASE REPORT

2019.09.07

【進化型組織Q&A】手放す経営　導入（社員編）

手放す経営について、さまざまな質問をいただくので、社員の方向けのQ&Aとしてまとめてみました。 ★Q1.手放す経営って、何？国内外にチラホラと誕生...

働き方 / 手放す経営 / ビジネスパーソン

目標もない評価もしない。それでも人が育つ会社ゆめみの、育成の仕組みとは？第4弾

柔軟で自由な組織づくりの鍵は、厳密なルールと仕組みにあった。第3弾

ゆめみの福利厚生は、意外にも超保守的！？三歩進んで二歩下がる、組織改革の実態に迫る。第2弾

理想の組織は一日にしてならず。20年かけて蓄積した組織づくりのアンチパターンとベストプラクティス　第1弾

新卒2年目のすごい意思決定。ティール組織化から2ヶ月で起きたこと。第5弾

会社がティール組織になって社員は嬉しい？座談会で聞いてみた　第4弾

【進化型組織Q&A】進化型組織の導入は何年かかりますか？

【進化型組織Q&A】手放す経営　導入（社員編）

RANKING

「スキルよりも共感を大切にすべきだった」（前編）ロジック創業者・吉安孝幸さんロングインタビュー

「スキルよりも共感を大切にすべきだった」（前編）ロジック創業者・吉安孝幸さんロングインタビュー

ティール組織（進化型組織）とは？｜5つの段階から誤解と正しい認識までを徹底解説

ティール組織（進化型組織）とは？｜5つの段階から誤解と正しい認識までを徹底解説

「スキルよりも共感を大切にすべきだった」（後編）ロジック創業者・吉安孝幸さんロングインタビュー

「スキルよりも共感を大切にすべきだった」（後編）ロジック創業者・吉安孝幸さんロングインタビュー

会社を手放して、どんな気持ち？~ダイヤモンドメディアの経営者を辞めて一年経って~

会社を手放して、どんな気持ち？~ダイヤモンドメディアの経営者を辞めて一年経って~

進化型組織をデザインするDXOインストーラー実践会5期生募集　全11回

進化型組織をデザインするDXOインストーラー実践会5期生募集　全11回

仕事もお金も手放しまくった人の話

仕事もお金も手放しまくった人の話

CATEGORY

TAG

RANKING

「スキルよりも共感を大切にすべきだった」（前編）ロジック創業者・吉安孝幸さんロングインタビュー

ティール組織（進化型組織）とは？｜5つの段階から誤解と正しい認識までを徹底解説

「スキルよりも共感を大切にすべきだった」（後編）ロジック創業者・吉安孝幸さんロングインタビュー

会社を手放して、どんな気持ち？~ダイヤモンドメディアの経営者を辞めて一年経って~

進化型組織をデザインするDXOインストーラー実践会5期生募集 全11回

仕事もお金も手放しまくった人の話

CATEGORY

TAG

進化型組織をデザインするDXOインストーラー実践会5期生募集　全11回　