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2021.07.01
「教えない」「上位下達なし」で４０年経営するとどうなる？ 〜ネッツトヨタ南国見学リポート〜
こんにちは。手放す経営ラボラトリー所長の坂東孝浩です。 先日、高知県にあるネッツトヨタ南国株式会社に行ってきました。 （eumo Academy主催...
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2021.02.12
“こんまり“の仕掛け人に聞く！ 自分らしく輝くために、何を手放す？（後編）
「自分らしく輝く」ために、なにを手放せばいいの？」 著書「Be Yourself 自分らしく輝いて人生...
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2021.02.04
“こんまり“の仕掛け人に聞く！ 自分らしく輝くために、何を手放す？（前編）
「自分らしく輝く」ために、なにを手放せばいいの？」 著書「Be Yourself 自分らしく輝いて人生...
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2021.01.15
会社を手放して、どんな気持ち？~ダイヤモンドメディアの経営者を辞めて一年経って~
創業して12年間経営をしていた会社を手放した武井浩三さん（ダイヤモンドメディア株式会社 創業者）。 1年たってみて、どんな...
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2020.10.15
「奇跡の経営」なんてできない
■社員全員で話合い、社員全員で経営している。 ■社長の給与も社員に決めてもらっている。 ■誰か１人に責任を負わせる文化はない。 ...
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2020.10.06
【ゲスト】“早く辞めたい社長”木元秀典さん②
■社員全員で話合い、社員全員で経営している。 ■社長の給与も社員に決めてもらっている。 ■誰か１人に責任を負わせる文化はない。 ...
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2020.02.12
『旅を広める』。会社の存在目的と組織の在り方の関係とは（後編）
前回インタビューで、「怒りの感情はNG」と話していた株式会社TABIPPOの清水社長。一方で、極めて自由なカルチャーであるがゆえに、自らを律する厳し...
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2020.02.06
『旅を広める』。会社の存在目的と組織の在り方の関係とは（前編）
「旅で世界を、もっと素敵に」をビジョンに掲げ、2014年に誕生した株式会社TABIPPO。社員数18人という小さな組織ながら、30万人規模の旅好きコ...
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2021.07.01
「スキルよりも共感を大切にすべきだった」（後編）ロジック創業者・吉安孝幸さんロングインタビュー
2021.05.12
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