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2019.08.07
成果主義は社員を大切にすることから。守島基博が語る「人事の盲点」
成果主義を導入している日本企業の多くは、マネジャーが一方的に目標を決めるため、メンバーが理解できなかったり、納得できなかったりするケースがあるようです。 チー...
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2019.08.06
情報をクローズにする経営者は、凡人以上に天才を殺している──『天才を殺す凡人』北野唯我×サイボウズ副社長 山田理
「情報を開示するときに、必要なのはスキルじゃなくて覚悟」 手放すラボでは、給与も経費も様々な情報を開示しています。 情報を開示することによりアイデア...
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2019.08.01
【無料公開】転職と副業の掛け算-生涯年収を最大化する生き方-
起業や投資などのリスクを取らなくても、サラリーマンをしながらも、副業で何千万のお金を稼ぐことができる時代になりました。 転職と副業の掛け算で自分の市場価値を高...
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2019.07.31
Work Hard and Go Home！Slack社が実現する「ルールなし」の生産的な働き方とは
『Slackの働き方は、「Work hard and go home」という言葉に集約されています。良い仕事をして、終わ...
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2019.07.30
自分のキャパは何で決まるか（4種類のキャパの話）
空いている時間に予定を詰め込みすぎることはありませんか？ 一番大切なのは自分自身です。自分自身を大切にしながら予定を立てていくと充実した毎日が送れるかもしれ...
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2019.07.29
優秀な人が失敗するのは、目標が曖昧だから。敢えてトップダウンでOKRを運用する理由
「最初にガチッと目標を握りさえすれば、極端な話、そこへのたどり着き方は何でも良いんです。優秀な人が失敗するのは、目標が曖昧だったり、必要な情報が開示されていない...
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2019.07.28
「すごい仕事」が経営目標！？ 売上目標をやめても、増収増益を続ける組織作りとは
会社の経営目標を、「売上げ」から「仕事の価値」に変えることでエンジニアが仕事に誇りを持てるようになった。 これが、ウルシステムズ株式会社が活力を取り戻した...
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2019.07.27
感謝の気持ちのない人たち。
「人間に上下などありません。大事なのは、相談と、お願いと、感謝です。」 上下関係があるから、指示や命令が生まれるのだと思います。 相談やお願いと解釈を変...
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ティール組織とは？｜5つの段階から誤解と正しい認識までを徹底解説
2019.10.03
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「人生に意味なんてない」最高に振り切った思想を持つ経営者の話 よーく聞けばかなり合理的だった（前編）
2018.09.03
「ティールとホラクラシーって、どう違うの？」 手放すTalk Live#6、所長リポート
2019.09.26
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