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2019.03.04
【特集】ポスト平成の働き方 “あなたは「上司の命令なし、社員が何でも決める」職場で働きたいか”
【特集】ポスト平成の働き方 "あなたは「上司の命令なし、社員が何でも決める」職場で働きたいか" 手放すラボ所長の坂東がITmediaオン...
組織作り
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2019.02.28
弱小校を箱根駅伝連覇に導いた組織づくりの秘訣
優秀な社員が集まれば、いい組織が構築されると思っていないだろうか？ 「より良い組織がより良い人材を育てる」 これは、青学を箱根駅伝連覇に導いた原監督の持...
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2019.02.28
「おかしいことをおかしい」と組織で言うには、1人で食えるだけの自立が絶対に必要──岡田武史×青野慶久
「わくわくすることで心を動かし、今勝つための人材起用を考える。」 という岡田武史の考えは、理論だけでなく気持ちで人を動かすことで 組織の中の人々が生き生きと...
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2019.02.21
【ドイツから学ぶ】真の働き方改革とは
「働き方改革」を残業時間と長時間労働の見直しと捉えていないだろうか？ ドイツでは、ドイツでは役職 = 役割と捉えられている。 日本のように、役職＝地位と捉え...
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2019.02.19
「ティール組織」が「働き方」に及ぼす意味とは 事例で見る次世代組織モデル実践のヒント（第1回）
統制しないと、社員は動かないと思っているリーダーが多く存在しているのだろうと感じます。 ティール組織的な文化の会社では、社員同士の間で「信頼」と「安心」が発生...
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2019.02.13
なぜやる気のある人は会社で疎まれるのか
社長：トップダウンの指示命令型のマネジメントは一切行わず、みんなの意見や知恵を最大限尊重し、活かすカルチャーをつくりました。わが社では入社1年目だろうと役員だろ...
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2019.01.17
一度大失敗した「リモートワーク導入」を成功に導いた3つの施策
この会社はリモートワークで経営していることもあり、この働き方自体にはさまざまなメリットがあると感じました。 しかし、ただ形ばかりに制度やツールを導入するだ...
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2018.12.02
大企業でも使えるティール組織のエッセンスとは？
【ティール組織の３つの要点】 １つ目：エボリューショナリーパーパス（進化する目的） ２つ目：「自主経営」が可能となる仕組みや工夫を有していること ３つ...
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2018.09.03
ホラクラシーとは？新時代の組織のカタチを3分で理解（入門編）
2019.01.31
ベストセラー書籍「ティール組織」はなぜ日本でヒットした？翻訳者が語る驚きの裏話
2019.05.03
数字大好きな傲慢野郎だった僕が、コントロールのない組織を目指すようになった理由
2019.04.29
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