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INTERVIEW
2019.04.16
オフィスも評価制度もない。管理を手放し、成果をあげる方法とは。（株式会社ソニックガーデン代表取締役社長 倉貫義人さん後編）
今回のインタビューは、オフィスも評価制度もない。管理を手放し、成果をあげる方法とは。（前編）の後編。オフィスをなくし、部署も上下関係もな...
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INTERVIEW
2019.04.13
オフィスも評価制度もない。管理を手放し、成果をあげる方法とは。（株式会社ソニックガーデン代表取締役社長 倉貫義人さんインタビュー前編）
今回のゲストは『納品のない受託開発』という今までにないビジネスモデルで成長をつづけるIT企業、株式会社ソニックガーデン代表取締役社長 倉...
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REPORT
2019.04.11
ラボのおすすめ書籍〜管理なしで組織を育てる〜
レビュー ホワイト企業大賞の受賞企業であり、2007年の創業時からティール組織的な経営を実践している、次世代型組織のパイオニアともいえるダイヤモンドメディ...
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INTERVIEW
2019.04.08
62か月連続赤字企業を2年で黒字転換させた、驚きの組織戦略とは。 （後編）
今回のインタビューは、62か月連続赤字企業を2年で黒字転換させた、驚きの組織戦略とは。 （前編）の後編。制度を変えるだけじゃなく、カルチャーを変えることで本質的...
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EVENT
2019.04.05
【開催終了】手放すTalk Live #2 ｢アルバイトにCEOを任せる、脅威の手放すマネジメントとは｣
■手放すTalk Liveとは？ 「常識や固定観念を手放す」をテーマに、ゲストを招いてお送りするトークイベント。 第1回「箕輪厚介×手放...
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REPORT
2019.04.04
できない管理職を組織構造で解決する方法
組織が機能不全を起こす大きな要素として、管理職のスキル不足や人格の問題があります。 今回は、実力不足の管理職についてどう対処すればいい...
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INTERVIEW
2019.04.03
62か月連続赤字企業を2年で黒字転換させた、驚きの組織戦略とは。 （前編）
今回のインタビューは、64か月連続赤字の会社を黒字化した、『組織のバリフラット化』『情報のオープン化』とは（前編...
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REPORT
2019.03.27
進化型組織導入する価値【手放す経営の効果①】
進化型組織にする最大の価値は？ (※「ティール組織」の解説はこちら） 現代は「VUCA時代」と言われます。 （Volatility：不安定さ、Un...
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ティール組織（進化型組織）とは？｜5つの段階から誤解と正しい認識までを徹底解説
2019.10.03
「スキルよりも共感を大切にすべきだった」（前編）ロジック創業者・吉安孝幸さんロングインタビュー
2021.05.12
「スキルよりも共感を大切にすべきだった」（後編）ロジック創業者・吉安孝幸さんロングインタビュー
2021.05.12
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