2017年7月から進化型組織の実践をはじめた株式会社ブレスカンパニー。
ラボの裏側では、進化型組織を実践する過程で何を思い、何が起こったのか？社員目線で赤裸々に報告します。
進化型組織への移行の影響で社員が退職？！
2017年６月末。今から約1年前のこと。
進化型組織を実践することになって、
３人の社員が、一気に退職することになった。
これぞホラクラシー(進化型組織）の真骨頂！？
(※「ホラクラシー 」の解説はこちら）
そえじま、たかや、はやまの３人。
彼らについては、ホラクラシーがどうのこうのってなる前から、
今の働き方とか仕事とか、生活とか、これからとか、
とにかくありとあらゆるものに疑問を持ち始めていて、日々苦しそうだった。
個人的にいろんな話をしてみたり、悩みを聞いてみたりしたけど、
そう長くは続かないんじゃないだろうか・・・と思っていた。
ので、６月末に社長に退職のことを打ち明けたのも、
特にびっくりすることではなかった。
が・・・社長のことが心配だ。
と、思ったが・・・
いつぞやかに、たかやがこんなことを言っていた。
「ホラクラシー(進化型組織)になって社員が辞めることになっても
坂東さんは困らないんじゃないですか？」
クーーーーールーーーーー！！！
とその時も思ったのだが、よく考えればそうだよね。って私も思ったんだよね。
だって、今の会社の事業自体は私たち平社員がいなくなったところで
お客さんが０になるわけではないし、継続可能だと思うから。
そう考えた時に、もしかして社長は手かせ足かせになっている（主体性のない）社員が辞めることを望んでいるんだろうか・・・
なんて考えてしまったのだが、そうは思いたくなかったし、
そんなことを考える社長ではないと信じたい。
本心はまだ聴けていない。
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これは1年前の記録。
その後、そえじま、たかや、はやまの3人はそれぞれの道を歩き始めた。
そして社長の気持ちも聞いてみた。
その話はまた今度。
