ティールが正しくて、従来型の組織が悪いとか、そういう話ではない。
経営者が自分の意識や自組織の発達を内省して、誰かと対話して、「これからの組織」を探究するきっかけにしよう！
というのが著者のメッセージだと思います。
今の組織で上が変わらないと嘆く前に、まず自分が変われるかと問うことが重要なのかもしれません。
ティールが正しくて、従来型の組織が悪いとか、そういう話ではない。
経営者が自分の意識や自組織の発達を内省して、誰かと対話して、「これからの組織」を探究するきっかけにしよう！
というのが著者のメッセージだと思います。
今の組織で上が変わらないと嘆く前に、まず自分が変われるかと問うことが重要なのかもしれません。
手放す経営ラボ編集部
手放す経営ラボラトリーは「手放す」をキーワードにした次世代型の組織、経営スタイルを研究するラボ。日々の研究成果の発表、また新しい組織づくりに役立つ情報をキュレーションし発信しています。twitter：@tebanasu_lab
