2017年7月から進化型組織の実践をはじめた株式会社ブレスカンパニー。
代表の坂東孝浩が、試行錯誤の様子を日記として綴ります。
売上目標を手放すということ
私が強く印象に残っているのは、
女子フィギュアスケートのザギトワ選手とメドベージェワ選手です。
特にメドベージェワ選手のフリーの演技は、その世界観に惹きこまれました！
ロシアが国ぐるみのドーピングで出場資格停止となるなか、
個人資格で参加できたから演技を見ることができましたが…
もし二人が出ていなかったら、五輪の感動度はかなり変わっていただろうと思います。
・一人ひとりが何のためにこの組織に所属しているのか。
・どの仕事をどのレベルでやりたいのか。
・逆に、何をやりたくないのか。
そうしたことを徹底的に重視したいと考えたからです。
けれど私の場合は、会社を大きくすることに興味がない人を鼓舞し、
無理強いしてまで成し遂げたいことではなく・・・
（私にはそこまでの能力も意欲もなく・・・）
《まとめ》
「管理を手放す」「情報の透明化」「給料を話し合って決める」etc.
株式会社ブレスカンパニーでは、進化型組織の実践を“身体を張って“行っています。
さまざまな施策は“実証実験“として行なっており、上手くいったり、失敗したりすることが、手放す経営ラボラトリーとしての知見として蓄積されています。
この「社長の給料丸見え日記」はエンターテインメントとして楽しんでいただきつつ、不用意にマネをしないようご注意ください。
（自社で実践をしたい方はお気軽にご相談ください）
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