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2021.05.05
ダイジェスト版③【手放すTALK LIVE#18】『 痛みとともに学んだ、手放してはいけないこと。ギフトしてはいけないこと。』ゲスト：龍見亮太さん
4/23【手放すTALK LIVE#18】『 痛みとともに学んだ、手放してはいけないこと。ギフトしてはいけないこと。』 をテーマ...
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2021.05.04
ダイジェスト版②【手放すTALK LIVE#18】『 痛みとともに学んだ、手放してはいけないこと。ギフトしてはいけないこと。』ゲスト：龍見亮太さん
4/23【手放すTALK LIVE#18】『 痛みとともに学んだ、手放してはいけないこと。ギフトしてはいけないこと。』 をテーマ...
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2021.05.03
ダイジェスト版①【手放すTALK LIVE#18】『 痛みとともに学んだ、手放してはいけないこと。ギフトしてはいけないこと。』ゲスト：龍見亮太さん
4/23【手放すTALK LIVE#18】『 痛みとともに学んだ、手放してはいけないこと。ギフトしてはいけないこと。』 をテーマ...
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2021.05.02
【取材4/4】「社員がやりたいことは、止めません。」宮田運輸宮田社長
社員をとことん信じ切る。社員は評価し、管理する対象ではない。 困難な時代に、「生産性至上主義」をやめて成長を続ける、奇跡の運送会...
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2021.05.01
【取材3/4】「会社なんて潰れたっていい」宮田運輸宮田社長
社員をとことん信じ切る。社員は評価し、管理する対象ではない。 困難な時代に、「生産性至上主義」をやめて成長を続ける、奇跡の運送会...
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2021.04.30
【取材2/4】「管理をやめたら、会社も社員も成長した」宮田運輸宮田社長
社員をとことん信じ切る。社員は評価し、管理する対象ではない。 困難な時代に、「生産性至上主義」をやめて成長を続ける、奇跡の運送会...
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2021.04.28
【取材1/4】「社長の仕事は社員を信じ切ること。それだけ。」宮田運輸宮田社長
社員をとことん信じ切る。社員は評価し、管理する対象ではない。 困難な時代に、「生産性至上主義」をやめて成長を続ける、奇跡の運送会...
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2021.04.20
【事例】イノベーションは起こせない。
ある企業での「イノベーションが生まれる環境づくり」プロジェクトに関わってきた1年間をふりかえります。 ■経営のアップデート...
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「教えない」「上位下達なし」で４０年経営するとどうなる？ 〜ネッツトヨタ南国見学リポート〜
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