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2020.03.25
【ロボ団重見社長】経営者と会社員。二足のわらじで実現したい未来。_夢見る株式会社/重見彰則さんインタビュー(4/4)
ロボットプログラミング教室「ロボ団」を全国に約120教室展開する夢見る株式会社。 2019年末にエディオンに事業を10数億円でM...
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2020.03.23
【ロボ団重見社長】株式を手放した理由は、事業を圧倒的に伸ばしたいから_夢見る株式会社/重見彰則さんインタビュー(3/4)
ロボットプログラミング教室「ロボ団」を全国に約120教室展開する夢見る株式会社。 2019年末にエディオンに事業を10数億円でM...
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2020.03.18
【読むyoutube】【ロボ団重見社長】10数億円で事業を売却して会社員に⁈手放した理由は？_夢見る株式会社/重見彰則さんインタビュー(2/4)
ロボットプログラミング教室「ロボ団」を全国に約120教室展開する夢見る株式会社。 2019年末にエディオンに事業を10数億円でM...
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2020.03.18
【ロボ団重見社長】10数億円で事業を売却して会社員に⁈手放した理由は？_夢見る株式会社/重見彰則さんインタビュー(2/4)
ロボットプログラミング教室「ロボ団」を全国に約120教室展開する夢見る株式会社。 2019年末にエディオンに事業を10数億円でM...
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2020.03.12
【読むyoutube】『超時短術』の著者に聞きました。働き方改革のために何を手放せばいいですか？
働き方改革コンサルタントであり「仕事の「ムダ」が必ずなくなる 超・時短術」の著者、越川 慎司さんにインタビューしました。 ...
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2020.02.26
【読むyoutube】 Q.サボる社員がいた場合はどうするんですか？
「社員に任せて、自由にさせていったら、やらない人とか、サボる人もいるんじゃないですか？」 という質問をよくいただきます。 「実際、ど...
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2020.01.16
No.067 読むyoutube NY発 働き方最前線
昨年末、ニューヨークに行った坂東が、「マインドフルネス」や「リカバリー」といったテーマについての気づきをお話します。 &n...
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2020.01.09
No.064 読むyoutube Q.社員に何もかも任せたら、ユートピアになっちゃうんじゃないの？
「社員の個性や多様性を尊重する」 「働き方や出退勤は自由」 「管理はしない」 ティール組織など、進化型の組織にしたら、社員はラ...
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2018.11.01
経営の進化について、学んだり、対話できる「場」をつくりました。
2020.09.24
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