次世代の経営や組織(進化型組織)づくりに向けて、
経営チーム一丸となってご相談にお乗りします！

こんなご相談にお乗りします

指示待ち組織はどうしたら変えていけるの？
手があがる組織はどのように作っていけるの？
社員がより自分ごと化して取り組んでいける組織はつくれる？
DXO導入にはどんなリスクがある？
いまDXOやったら組織って変われる？

経営チーム

坂東孝浩

組織デザイナー／喫茶さざなみ店長／手放す経営ラボラトリー所長
スタートアップから大企業まで、あらゆる組織課題の解決に携わってきた。その数８００社以上。お会いした経営者は４０００人を超える。
CHRO(Chief Human Resource Officer/最高人事責任者)として、クライアントの新しいカタチの組織や働き方のデザインを手がける一方、手放す経営ラボラトリーでも“手放す経営“を自ら実践。勤怠管理やマネジメントを手放し、経営権も分散化するなど、身体を張った実証実験を行っている。
現在は福岡と横浜の二拠点生活。趣味は茶道、サ道、葛藤。
乾真人

オリジナル化粧品の製造販売を行う会社を経営。オリジナル美容メソッドと共に世界7カ国へ展開するビジネスを構築。その後「ごきげんな世界」を実現すべく、手放す経営ラボラトリーに研究員第一号として参加し、マーケティング、コーチング、NVC、チームビルディングの考えを融合させた進化型組織デザインプログラムDXOを開発。
これまでに、商社や病院、サービス業など、様々な業種、規模の組織へDXOを提供し、ごきげんに進化型組織への歩みに伴走している。
武井浩三

経営思想家/社会活動家/社会システムデザイナー
ダイヤモンドメディア株式会社創業者、(一社)自然経営研究会発起人/代表理事、(一社)不動産テック協会発起人/初代代表理事、ホワイト企業大賞 2017年大賞受賞企画委員会委員、手放す経営ラボラトリー取締役
2007年にダイヤモンドメディアを創業。経営の透明性を徹底的にシステム化した独自の企業文化は、「管理しない」マネジメント手法を用いた次世代型企業として注目を集めた。現在は、ティール組織・ホラクラシー経営等、自律分散型経営の日本における第一人者としてメディアへの寄稿・講演・組織支援など多岐に渡る活動を行う。組織、経営、不動産、コミュニティ、貨幣、経済の専門家。
岡田佳奈美

Deloitteグループのコンサルティング会社への就職後、起業を経て2014年からは自律分散型組織で運営するGOB Incubation Partners株式会社の創業メンバーとして参画し、2020年に取締役 CHO/ CXOに就任。「経費・給与を全公開」、「メンバー自身が自分の評価を決める仕組み」「給与ではなく、社員に投資する」などを経営チームの一員として設計・構築・運用を実施。GOBのアドバイザーである武井浩三氏を通して、手放す経営ラボラトリーを知り、組織のあり方の探究を深めるためにジョイン。現在は経営チームの一員として活動する傍ら、経営を進化させるプログラム「DXO」を組織に導入するための伴走支援をしている。