手放す経営とは?
ティール組織、ホラクラシー、自然経営といった次世代型の経営スタイルの総称。
(※「ティール組織」の解説はこちら)
(※「ホラクラシー 」の解説はこちら)
ヒエラルキーではない組織で、社員の主体性が発揮され、組織が成長中のものを括っている。
■手放すもの
経営トップのエゴ/役職とそれに紐づく権力/管理/固定観念(こうでなければならないという過去の踏襲や習慣)
■手に入るもの
社員の自主性/権限委譲/変化に対応し進化し続けることのできる組織構造/採用力/事業の成長/利益
「手放す経営」では組織そのものの在り方(組織OS:オペレーションシステム)を変えるという、組織課題の本質的なアプローチを行います。
セミナー内容
手放す経営ラボラトリー坂東孝浩によるsession
●ティール組織やホラクラシー、次世代型組織はなぜ生まれたか?
現代はVUCA時代(Volatility:不安定さ、Uncertainty:不確実性、Complexity:複雑性、Ambiguity:曖昧性の頭文字をとったことば)
この時代に必然的に生まれた「ティール組織」という概念
ティール組織やホラクラシーといった次世代型組織がなぜ生まれたのか、組織の進化の過程や、背景について解説します。
●次世代型組織の成長スピードはなぜ早いのか?ティール組織やホラクラシーといった次世代型組織がスピード感を持って成長し続けることができる理由について解説。
日本ではまだ少ないティール型組織の経営者に数多くのインタビューを行う坂東。自らの組織もティール型組織で経営をし、組織改革の結果、一人当たりの生産性前年比250%を実現した事例をご紹介。
●手放す経営導入方法について実際に手放す経営を導入している企業のご紹介や、導入の進め方、効果について解説します。手放す経営を導入して、毎年150%の成長、生産性250%、採用力大幅アップなど、社員一人ひとりが責任を持って自由に意思決定することで、このような成果が出ています。
現代はVUCA時代(Volatility:不安定さ、Uncertainty:不確実性、Complexity:複雑性、Ambiguity:曖昧性の頭文字をとったことば)
この時代に必然的に生まれた「ティール組織」という概念
ティール組織やホラクラシーといった次世代型組織がなぜ生まれたのか、組織の進化の過程や、背景について解説します。
●次世代型組織の成長スピードはなぜ早いのか?ティール組織やホラクラシーといった次世代型組織がスピード感を持って成長し続けることができる理由について解説。
日本ではまだ少ないティール型組織の経営者に数多くのインタビューを行う坂東。自らの組織もティール型組織で経営をし、組織改革の結果、一人当たりの生産性前年比250%を実現した事例をご紹介。
●手放す経営導入方法について実際に手放す経営を導入している企業のご紹介や、導入の進め方、効果について解説します。手放す経営を導入して、毎年150%の成長、生産性250%、採用力大幅アップなど、社員一人ひとりが責任を持って自由に意思決定することで、このような成果が出ています。
開催概要
日時:2019年5月22日(水)16:00-18:00
場所:〒105-0004 東京都港区新橋2-16-1 ニュー新橋ビル8階 802
場所:〒105-0004 東京都港区新橋2-16-1 ニュー新橋ビル8階 802
ハロー貸会議室新橋 セミナールームD
主催:株式会社ブレスカンパニー
対象:経営者、役員、人事、総務部門等、各部門の管理職の方々
参加費:無料