「社員に任せて、自由にさせていったら、やらない人とか、サボる人もいるんじゃないですか？」 という質問をよくいただきます。 「実際、どうなの？」と坂東がオノさんに聞くと 「いやーぜんぜんサボれませんよ〜！」という回答が。 なぜ自由度が高いのにサボれないのか？
ふかぼっていきます。
オンライン面談に加えて、事例で学ぶスタイルの勉強会もスタートしました。
こちらもオンラインで参加できます。ぜひお役立てください。
勉強会の詳細はこちら
“自社の組織が最新の状態かどうか”を分析できるサーベイツール「次世代型組織度(ティール度)診断」 診断は無料です！
自社の組織のアップデートに、お役立てください。
Spotifyはこちら
坂東 孝浩
手放す経営ラボラトリー所長
株式会社手放す経営ラボラトリー代表取締役
早稲田大学卒。
スタートアップから大企業まで、あらゆる組織課題の解決に携わってきた。
その数８００社以上。お会いした経営者は４０００人を超える。
その過程で起きるさまざまな出来事も実況中継している。趣味は畑仕事と茶道。
２０１８年に手放す経営ラボラトリーを設立。
「管理しない経営」「誰もが意思決定できる組織」「給与は話し合って決める」「理念も事業計画もない」など最先端の組織や経営スタイルを研究。進化型組織のリサーチ数では日本屈指。
経営を進化させるプログラム「DXO(ディクソー)」を開発。全国の企業への導入支援を行っている。
また自社でも“手放す経営“を実践。勤怠管理やマネジメントを手放し、経営権も分散化するなど、身体を張った実証実験を行っている。
神奈川県出身。現在は福岡と横浜の二拠点生活。
twitter：@bandotakahiro
