“自社の組織が最新の状態かどうか”を分析できるサーベイツール「次世代型組織度(ティール度)診断」 5つあるカテゴリについて、ひとつづつ解説していきます。
2つめは「ビジネスモデル 構築度」 組織づくりは、ビジネスモデルありきです。 ビジネスモデルをもっとも最適にまわすための役割分担とチーム体制、適材適所がなりたっているかどうか。これが組織づくりのポイントになります。
また進化する組織は、正社員だけ、社内の人材だけにこだわりません。外部の人材もどんどん活用していく仕組みがあります。 私たちが考える、進化させていきたい組織のあり方「セルフマネジメント型組織(自律自走型組織)」 です。
そのためにどんな組織文化なのかが、とても重要だと考えています。
Q.ビジネスモデルの構造が整理・見える化されている。
Q.ビジネスモデルに紐づけて、組織図が整理されている。
Q.業務に必要なスキルを身に着ける教育制度がある。etc.
など6つの質問にyes/noで回答するだけで、あなたの会社の現状がわかります。
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