「社員の個性や多様性を尊重する」
「働き方や出退勤は自由」
「管理はしない」
ティール組織など、進化型の組織にしたら、社員はラクしちゃったり、緩んじゃうんじゃない？
といった質問をよくいただきます。
実際のところ、どうなるのか？
管理しない経営を実践する手放す経営ラボラトリーでは、どうなのか？
オノと坂東が、実態も含めてざっくばらんに語っていきます。
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