ブックレビューでは、みなさんの組織をアップデートしていくのに役立ててもらえるような書籍を紹介していきます。 書籍はこちら 「ザッソウ 結果を出すチームの習慣」 倉貫義人 著（日本能率協会マネジメントセンター） 「納品のない受託開発」という斬新なビジネスモデルを展開する株式会社ソニックガーデンの代表、倉貫義人さんの著作。「全社員リモートワーク」「本社オフィスの撤廃」「管理のない会社経営」などさまざまな先進的な取り組みを実践する同社。「雑談」と「相談」が劇的に組織の生産性を高めるという内容は、独自性が高いと同時に、どの企業でも実践可能な汎用性があります。
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オフィスも評価制度もない。管理を手放し、成果をあげる方法とは。前編
オフィスも評価制度もない。管理を手放し、成果をあげる方法とは。後編
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「上司も、管理も、ノルマも、教育もない、成果の作り方」7/4開催！
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坂東 孝浩
手放す経営ラボラトリー所長
株式会社手放す経営ラボラトリー代表取締役
早稲田大学卒。
スタートアップから大企業まで、あらゆる組織課題の解決に携わってきた。
その数８００社以上。お会いした経営者は４０００人を超える。
その過程で起きるさまざまな出来事も実況中継している。趣味は畑仕事と茶道。
２０１８年に手放す経営ラボラトリーを設立。
「管理しない経営」「誰もが意思決定できる組織」「給与は話し合って決める」「理念も事業計画もない」など最先端の組織や経営スタイルを研究。進化型組織のリサーチ数では日本屈指。
経営を進化させるプログラム「DXO(ディクソー)」を開発。全国の企業への導入支援を行っている。
また自社でも“手放す経営“を実践。勤怠管理やマネジメントを手放し、経営権も分散化するなど、身体を張った実証実験を行っている。
神奈川県出身。現在は福岡と横浜の二拠点生活。
twitter：@bandotakahiro
