進化型組織を導入するにあたり、欠かせないのが「情報の透明化」です。
現代は、デジタルツールを導入、活用することで、情報の見える化が可能になり、それによって進化型組織における組織づくりが劇的に変わりました。
情報には3種類あるのですが、それは何か？
情報の見える化は、具体的にどのように行っていくのでしょうか？
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進化型組織を導入するにあたり、欠かせないのが「情報の透明化」です。
現代は、デジタルツールを導入、活用することで、情報の見える化が可能になり、それによって進化型組織における組織づくりが劇的に変わりました。
情報には3種類あるのですが、それは何か？
情報の見える化は、具体的にどのように行っていくのでしょうか？
坂東 孝浩
手放す経営ラボラトリー所長
株式会社手放す経営ラボラトリー代表取締役
早稲田大学卒。
スタートアップから大企業まで、あらゆる組織課題の解決に携わってきた。
その数８００社以上。お会いした経営者は４０００人を超える。
その過程で起きるさまざまな出来事も実況中継している。趣味は畑仕事と茶道。
２０１８年に手放す経営ラボラトリーを設立。
「管理しない経営」「誰もが意思決定できる組織」「給与は話し合って決める」「理念も事業計画もない」など最先端の組織や経営スタイルを研究。進化型組織のリサーチ数では日本屈指。
経営を進化させるプログラム「DXO(ディクソー)」を開発。全国の企業への導入支援を行っている。
また自社でも“手放す経営“を実践。勤怠管理やマネジメントを手放し、経営権も分散化するなど、身体を張った実証実験を行っている。
神奈川県出身。現在は福岡と横浜の二拠点生活。
twitter：@bandotakahiro
