「組織変革を行いたいが、管理職が反対しています。その状態で進めるにはどうしたらいいですか？」という質問。 「会社で新しいことに取り組んでいくときに、反対はつきもの。プロジェクトをスタート際には、まずは敵視されます」という所長、坂東。 何がポイントになるのでしょう？
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