出勤自由、コアタイムもなしといった働き方を導入し、数年前から実践している手放す経営ラボラトリー（株式会社ブレスカンパニー）。 テレワークが始まってみると、 「誰が何をやっているのかわからない」 「部下がサボらないか不安」 「業務効率が落ちてしまう」 といった課題が出てきます。 それらを解決するために、この2つに取り組みましょう！
★一人ひとりの業務の状況や、プロジェクトの進捗を見える化する
★ミーティングと組み合わせて、定点観測と改善ができる仕組みをつくる
※テレワークとは「tele = 離れた所」と「work = 働く」をあわせた造語 リモートワークとテレワークは同義ですが、弊社ではリモートワークと呼んでいるため、動画の中ではリモートワークという言葉になっています。
■手放す経営ラボラトリーでは、“ティール”“ホラクラシー”など進化型組織や最先端の経営スタイルを研究。また、組織を新しくアップデートしていきたいという企業の支援をしています。
■オンラインコミュニティー「手放す経営ラボ」
https://www.facebook.com/groups/tebanasu.lab
■デジタルトランスフォーメンション時代の組織デザインプログラム「DXO」
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