2017年7月から進化型組織の実践をはじめた株式会社ブレスカンパニー。
ラボの裏側では、進化型組織を実践する過程で何を思い、何が起こったのか？社員目線で赤裸々に報告します。
進化型組織への移行を始めて手放したもの
進化型組織では肩書きがないことが多いです。 もちろん社長という肩書きも。
組織の代表ではあるのだけれど、
肩書きという概念はないので、社長とも呼びません。
（ま、今までも現代表の坂東を「坂東社長」とは誰も呼んでいなかったけれど。）
ちなみに社員はみんな「ばんどうさん」って呼んでます。
ブレスカンパニー代表の坂東。
42歳。横浜出身だけど、転勤先で来た福岡が気に入り、移住を決意。
早稲田卒のキレもの！かと思いきや、ツッコミどころ満載。
会社代表でありながら、イジられるのが大好きなドM代表。
経営者仲間からは「惜しい坂東」と呼ばれているらしい。
なんとなく理解できる。うん。
そう。「進化型組織にする！！」
と、言い放ったのは何を隠そうこの方。
ただ、坂東の言い分によると「突然」決めたわけではなく、
ここ２年くらいずっと考えていただそうです。（ほんとかな？笑）
社員の私からすると、もちろん「突然」だったわけですが・・・
坂東の手放したもの。
これまでの社内的な常識はほぼ手放す。
例えば、
・出勤・退勤の時間
・勤務時間・勤務日数
・朝のミーティング
・日報
・給与、評価
・売上目標
・役職・職種
・採用活動
・理念、ビジョン
などだそうです。
え？え？？？えーーーーーーー？？？？？
給与も、働き方も、まさかの理念さえも手放す？？？
驚きました。私は驚きましたよ。
あれだけ朝っぱらから大声で唱和していた理念までも？
ニヤニヤが止まらない！なんだかニヤニヤが止まらなくなってきました！
ジェットコースターでてっぺんまで上がっていく途中の気分。。 。
ドキドキワクワク。
