指示命令系統がなく、社員が自ら意志決定をしていく自律分散型組織。
将来の見通しが不透明なVUCA時代において、柔軟性があり変化に強い組織形態として注目を集めています。
・会社の所有者がいない
・指示命令がない
・誰でも意思決定ができる
・多様な雇用形態と働き方
・評価されることなく、自分で評価を決める
そんなことが実現できる自律分散型組織。
組織論ではティール組織と呼ばれることもあります。
しかし、営業職は目標の数字を追いかけることが求められ、管理型の代表格であるオレンジ組織で運営されている企業も多くあります。
組織の在り方も変わる現代において、営業チームを自律分散型で運営することは可能なのか？
そんな疑問に、5万部以上売れたベストセラー「無敗営業」の著者であるTORiXの高橋さんをお招きして、営業チームと自律分散型経営についてとことん語ります。
【開催概要】
日時：2023年4月18日(火) 20:00〜21:30
参加方法：YouTubeLiveによる視聴
※youtubeのURLに時間になったら、入室ください！
スピーカー
TORiX株式会社
代表取締役 高橋 浩一
東京大学経済学部卒業。外資系戦略コンサルティング会社を経て25歳で起業、企業研修のアルー株式会社に創業参画（取締役副社長）。事業と組織を統括する立場として、創業から6年で70名までの成長を牽引。同社の上場に向けた事業基盤と組織体制を作る。
2011年にTORiX株式会社を設立し、代表取締役に就任。これまで3万人以上の営業強化支援に携わる。
コンペ8年間無敗の経験を基に、2019年『無敗営業「3つの質問」と「4つの力」』、2020年に続編となる『無敗営業 チーム戦略』(ともに日経BP)を出版 、シリーズ累計7万部突破。
2021年『なぜか声がかかる人の習慣』（日本経済新聞出版）、『気持ちよく人を動かす ～共感とロジックで合意を生み出すコミュニケーションの技術～』（クロスメディア・パブリッシング）、2022年『質問しだいで仕事がうまくいくって本当ですか？ 無敗営業マンの「瞬間」問題解決法』（KADOKAWA）、2023年2月『「口ベタ」でもなぜか伝わる 東大の話し方』（ダイヤモンド社）を出版。
年間200回以上の講演や研修に登壇する傍ら、「無敗営業オンラインサロン」を主宰し、運営している。
主な著書：『無敗営業 「3つの質問」と「4つの力」』（日経BP）、『無敗営業 チーム戦略 オンラインとリアル ハイブリッドで勝つ』（日経BP）
スピーカー 武井浩三
社会システムデザイナー、ダイヤモンドメディア株式会社創業者、(一社)自然経営研究会 発起人/代表理事、(一社)不動産テック協会 発起人/代表理事、ホワイト企業大賞 企画委員会 委員 手放す経営ラボラトリーCPO
2007年にダイヤモンドメディアを創業。
経営の透明性を徹底的にシステム化した独自の企業文化は、「管理しない」マネジメント手法を用いた次世代型企業として注目を集めた。現在は、創業した会社を自ら手放し、ティール組織・ホラクラシー経営等、自律分散型経営の日本における第一人者としてメディアへの寄稿・講演・組織支援など多岐に渡る活動を行う。2019年10月手放す経営ラボラトリーにCPOとしてジョイン。現在は取締役。
詳しいプロフィール：https://lit.link/kozotakei
