北風から太陽の経営へ
進化型組織をつくるこれからの時代の経営塾
「手放すじぶんラボラトリー」(てばじぶ)アンバサダーのあっちゃんです♪
今月の宿題も引き続き「経営の現場でいい悪いを判断しない」なんだけど、
「じゃあ、どうやって意志決定するの?」
と思いませんか?
そのヒントにもなりそうなお話。
ナビゲーターのたけちゃん(武井浩三)は、
「経営判断は、難しいけど難しくない!」という感覚があるのだそう!
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”経営判断が難しい”というのは当たり前だし、もちろん僕の中にもそういう感覚はあるんだけど、一方で”難しいけど難しくない”という感覚もあるんです。
目の前にある 選択肢の中から「どれが一番いいんだろう」と選ぼうとしてないからだと思います。
「僕には今はこう見える」ということをお互いに出し合って、チームの中で 話し合っていると、誰が意志決定したのか分からないような状態で自然と結論が出ていることがよくあります。
そんなとき、”自分で 意志決定をした”という手応えを持っていない。流れに乗っているだけなんですよね。だから”意志決定が難しい”という感覚がないんです。
(8月のマンスリーフォーラムより)
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この話のあと、それぞれどう感じたかを共有しあうと、
「意志決定した手応えがないと、自分の存在感がうすまっているように感じて不安になる」
「判断を委ねると、意志決定から逃げているように感じることがある」
「意志決定しないと、経営者の役割って何だろう?と感じる」
などの声が出てきて、みんなで発酵しあう時間になりました。
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<9月のマンスリーフォーラムのお知らせ>
開催日時:9月13日(火)16:00〜17:45(オンライン開催)
第一部:マインドフルネス編(内省ワーク)
第二部:セッション編(経営課題ダイアログ)
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