ティール度診断を受診してくれた方に対して、ひと月に数枠ですが、オンラインで「解説面談」をしています。 面談では様々な相談や質問をいただきます。
たとえば Q.コミュニケーションを見える化するって、具体的にはどうすればいいですか？メールじゃダメなんですか？
Q.価値観のずれが社内で生じている。合わない人を退職勧告してもいいか？
Q.心理的安全性をどうつくっていけばいいですか？
Q.今後の採用に向けて、採用基準を明文化したいがやり方がわからない。etc.
オンライン面談に加えて、事例で学ぶスタイルの勉強会もスタートしました。
こちらもオンラインで参加できます。ぜひお役立てください。
勉強会の詳細はこちら
“自社の組織が最新の状態かどうか”を分析できるサーベイツール「次世代型組織度(ティール度)診断」 診断は無料です！
自社の組織のアップデートに、お役立てください。
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坂東 孝浩
手放す経営ラボラトリー所長
株式会社手放す経営ラボラトリー代表取締役
早稲田大学卒。
スタートアップから大企業まで、あらゆる組織課題の解決に携わってきた。
その数８００社以上。お会いした経営者は４０００人を超える。
その過程で起きるさまざまな出来事も実況中継している。趣味は畑仕事と茶道。
２０１８年に手放す経営ラボラトリーを設立。
「管理しない経営」「誰もが意思決定できる組織」「給与は話し合って決める」「理念も事業計画もない」など最先端の組織や経営スタイルを研究。進化型組織のリサーチ数では日本屈指。
経営を進化させるプログラム「DXO(ディクソー)」を開発。全国の企業への導入支援を行っている。
また自社でも“手放す経営“を実践。勤怠管理やマネジメントを手放し、経営権も分散化するなど、身体を張った実証実験を行っている。
神奈川県出身。現在は福岡と横浜の二拠点生活。
twitter：@bandotakahiro
