【ティール組織の３つの要点】
１つ目：エボリューショナリーパーパス（進化する目的）
２つ目：「自主経営」が可能となる仕組みや工夫を有していること
３つ目：ホールネス（個人としての全体性の発揮）
このティール組織の３つの要点を、大企業において、どのように活用できる可能性があるのでしょうか。
私の方で取材を進めていく中で、結果的に、ティール組織の土台づくりに繋がる取り組みをしている大企業に出会うことができました。
以下では、取材させて頂いた取り組み概要をもとに、大企業でティール組織の要点を少しずつでも活用する際の視点をお伝えています。
大企業でも使えるティール組織のエッセンスとは？
