「突っ張り棒」でシェアでトップを走る大阪市の平安伸銅工業株式会社の代表取締役 竹内香予子さんと、夫で同社の常務取締役を務める一紘さんを交えたインタビュー。
「トップダウン型」とも「ピラミッド型」とも違う組織を目指して始めた新しい試みは「管理するマネジメント」をやめること。
その中身と社内に起こった変化とは？
「突っ張り棒」でシェアでトップを走る大阪市の平安伸銅工業株式会社の代表取締役 竹内香予子さんと、夫で同社の常務取締役を務める一紘さんを交えたインタビュー。
「トップダウン型」とも「ピラミッド型」とも違う組織を目指して始めた新しい試みは「管理するマネジメント」をやめること。
その中身と社内に起こった変化とは？
手放す経営ラボ編集部
手放す経営ラボラトリーは「手放す」をキーワードにした次世代型の組織、経営スタイルを研究するラボ。日々の研究成果の発表、また新しい組織づくりに役立つ情報をキュレーションし発信しています。twitter：@tebanasu_lab
