部下や社員のモチベーションについて、悩みを抱えているビジネスパーソンは少なくありません。
ですが、多くの一流経営者が「経営者や管理職はモチベーションを引き上げる努力をするべきではない」と明言しています。
この記事では3人の一流経営者の言葉を引用しながら、モチベーション管理を手放すことの必要性やその極意について解説しています。
部下や社員のモチベーションについて、悩みを抱えているビジネスパーソンは少なくありません。
ですが、多くの一流経営者が「経営者や管理職はモチベーションを引き上げる努力をするべきではない」と明言しています。
この記事では3人の一流経営者の言葉を引用しながら、モチベーション管理を手放すことの必要性やその極意について解説しています。
手放す経営ラボ編集部
手放す経営ラボラトリーは「手放す」をキーワードにした次世代型の組織、経営スタイルを研究するラボ。日々の研究成果の発表、また新しい組織づくりに役立つ情報をキュレーションし発信しています。twitter：@tebanasu_lab
