「次世代の組織モデル」として注目を集めている「ティール組織」。
(※「ティール組織」の解説はこちら）
「自分の会社をティール型にできたら、これまでよりもきっと素晴らしい組織になるはず……」。
そんな考えに警鐘を鳴らすのは、ティール第一人者の嘉村賢州さん。
嘉村さんによると「ティール組織への変革が、良いことばかりとは限らない」とのこと。
ティール組織が理想の組織形態ではない？
それなら理想の組織って何なんだろう。
嘉村さんとサイボウズの代表取締役社長・青野慶久の対談をお届けします。
「次世代の組織モデル」として注目を集めている「ティール組織」。
(※「ティール組織」の解説はこちら）
「自分の会社をティール型にできたら、これまでよりもきっと素晴らしい組織になるはず……」。
そんな考えに警鐘を鳴らすのは、ティール第一人者の嘉村賢州さん。
嘉村さんによると「ティール組織への変革が、良いことばかりとは限らない」とのこと。
ティール組織が理想の組織形態ではない？
それなら理想の組織って何なんだろう。
嘉村さんとサイボウズの代表取締役社長・青野慶久の対談をお届けします。
手放す経営ラボ編集部
手放す経営ラボラトリーは「手放す」をキーワードにした次世代型の組織、経営スタイルを研究するラボ。日々の研究成果の発表、また新しい組織づくりに役立つ情報をキュレーションし発信しています。twitter：@tebanasu_lab
