前回大好評だったオンライントークライブ第6弾!!
ゲスト:株式会社ソニックガーデン 代表取締役 倉貫義人さん
「働き方改革」が叫ばれる昨今。オフィスもなく、全員フルリモートワークで成果を出すソニックガーデンは各種メディアからも注目を集めている。
最近では、「世界一受けたい授業」で橋下徹氏のプレゼンにも登場。
ただ、倉貫さんのチーム作りは今に始まったわけではない。「プログラマーをスターにする」と熱い想いで起業し、「どうすればスターになれるのか?」を10年以上考え続けて導いた最適解が現在のソニックガーデンなのです。
「納品のない受託開発」という月額定額&成果契約で顧問プログラマを提供する株式会社ソニックガーデンの創業者で代表取締役社長。アジャイル開発のエヴァンジェリスト。1974年生まれ。京都府出身。大手SIerにてプログラマやマネージャとして経験を積んだのち、2011年に自ら立ち上げた社内ベンチャーのマネジメント・バイ・アウトを行い、株式会社ソニックガーデンを設立。「納品のない受託開発」という斬新なビジネスモデルは、船井財団「グレートカンパニーアワード」にてユニークビジネスモデル賞を受賞。会社経営においても、全社員リモートワーク、本社オフィスの撤廃、管理のない会社経営などさまざまな先進的な取り組みを実践。2018年には「働きがいのある会社ランキング」に初参加5位入賞と、「第3回ホワイト企業アワード」イクボス部門受賞。著書に『管理ゼロで成果はあがる』『「納品」をなくせばうまくいく』『リモートチームでうまくいく』がある。
倉貫さんのブログ
組織づくりや、働き方に関心のある皆さんでいろんな悩みや成功事例など語り合いましょう!!
※参考:インタビュー記事
オフィスも評価制度もない。管理を手放し、成果をあげる方法とは。(インタビュー前編)
オフィスも評価制度もない。管理を手放し、成果をあげる方法とは。(インタビュー後編)
今回もyoutubeLiveで配信!
参加いただく方からもチャットを通じて質問をライブで受け付けます!
組織論について語り合いましょう♪
トークライブ概要
日 時:10月16日(金)19:30〜21:00
参加方法:youtubeのURLに時間になったら、入室ください!
参 加 費:無料
Peatixでお申し込みをしたチケットは、スマートフォンアプリやパソコンの画面上にリンクが表示されます。
詳しいアプリでのチケット確認方法は以下のヘルプページをご確認ください。
Peatixアプリでチケットを確認する方法(iPhoneの場合)
Peatixアプリでチケットを確認する方法(Androidの場合)
※それでも表示されない場合はこちらにご連絡ください。
お問い合わせ内容のその他を選択してご連絡ください。
手放す経営ラボラトリー所長プロフィール
モデレーター:坂東孝浩
大学卒業後から、一貫して大企業~ベンチャー企業まであらゆる組織の課題解決に携わってきた。その数800社以上。しかし、時代や環境の変化が激しさを増してくるとともに、研修や採用ブランド力向上などの手法では根本的な課題解決ができないと感じ始めた。そこで、手放す経営ラボラトリーを設立。最先端の組織や経営スタイルを研究、自社でも“手放す経営“を実践している。
現在は新しいカタチの組織デザインと、組織改革の実行支援を通じて全国のクライアント企業のサポートを行なっている。
スピーカー : 武井 浩三
ダイヤモンドメディア株式会社創業者、(一社)自然経営研究会 発起人/代表理事、(一社)不動産テック協会 発起人/代表理事、ホワイト企業大賞 企画委員会 委員 手放す経営ラボラトリーCPO
2007年にダイヤモンドメディアを創業。
経営の透明性を徹底的にシステム化した独自の企業文化は、「管理しない」マネジメント手法を用いた次世代型企業として注目を集めた。現在は、創業した会社を自ら手放し、ティール組織・ホラクラシー経営等、自律分散型経営の日本における第一人者としてメディアへの寄稿・講演・組織支援など多岐に渡る活動を行う。2019年10月手放す経営ラボラトリーにCPOとしてジョイン。
著書
『社長も投票で決める会社をやってみた。』(WAVE出版)
『管理なしで組織を育てる』(大和書房)
『自然経営 ダイヤモンドメディアが開拓した次世代ティール組織」』(内外出版社)
モデレーター : 坂東 孝浩
株式会社ブレスカンパニー 代表 手放す経営ラボラトリー 所長
大学卒業後から、一貫して大企業〜ベンチャー企業まであらゆる組織の課題解決に携わってきた。その数800社以上。しかし、時代や環境の変化が激しさを増してくるとともに、研修や採用ブランド力向上などの手法では根本的な課題解決ができないと感じ始めた。そこで、手放す経営ラボラトリーを設立。最先端の組織や経営スタイルを研究、自社でも“手放す経営“を実践している。
現在は新しいカタチの組織デザインと、組織改革の実行支援を通じて全国のクライアント企業のサポートを行なっている。