今回から動画でお届けします！
2年前に、自ら経営する会社（株式会社ブレスカンパニー）で次世代型組織づくりの実験をスタートさせた所長、坂東。
そこに至った経緯や、葛藤をふりかえります。
また、新しいカタチの組織づくりが簡単にいかない理由についても解説します。
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No.044 ★今回から動画で‼︎★所長、坂東がすべてを手放して組織の研究をはじめた本当の理由。
今回から動画でお届けします！
2年前に、自ら経営する会社（株式会社ブレスカンパニー）で次世代型組織づくりの実験をスタートさせた所長、坂東。
そこに至った経緯や、葛藤をふりかえります。
また、新しいカタチの組織づくりが簡単にいかない理由についても解説します。
坂東 孝浩
手放す経営ラボラトリー所長
株式会社ブレスカンパニー代表取締役
早稲田大学卒。
スタートアップから大企業まで、あらゆる組織課題の解決に携わってきた。
その数８００社以上。お会いした経営者は４０００人を超える。
その過程で起きるさまざまな出来事も実況中継している。趣味は畑仕事と茶道。
２０１８年に手放す経営ラボラトリーを設立。
「管理しない経営」「誰もが意思決定できる組織」「給与は話し合って決める」「理念も事業計画もない」など最先端の組織や経営スタイルを研究。進化型組織のリサーチ数では日本屈指。
経営を進化させるプログラム「DXO(ディクソー)」を開発。全国の企業への導入支援を行っている。
また自社でも“手放す経営“を実践。勤怠管理やマネジメントを手放し、経営権も分散化するなど、身体を張った実証実験を行っている。
神奈川県出身。現在は福岡と横浜の二拠点生活。
twitter：@bandotakahiro
