働き方改革コンサルタントであり「仕事の「ムダ」が必ずなくなる 超・時短術」の著者、越川 慎司さんにインタビューしました。
Q.生産性の改善をする際に、何を手放したらいいのでしょうか？
週休3日、週30時間しか働かないというワークスタイルを実践している越川さんの話はとても面白かったです。テレワーク/リモートワークの工夫についても、実践例を教えてもらいました。
動画では、インタビューに至った経緯や、印象に残った話の感想などを、ラボ編集長のオオヤマと坂東が語っています。
※取材の記事はラボメディアで公開します。
http://cross-river.co.jp/profile/
■手放す経営ラボラトリーでは、“ティール”“ホラクラシー”など進化型組織や最先端の経営スタイルを研究。
また、組織を新しくアップデートしていきたいという企業の支援をしています。
■デジタルトランスフォーメンション時代の組織デザインプログラム「DXO」
坂東 孝浩
手放す経営ラボラトリー所長
株式会社手放す経営ラボラトリー代表取締役
早稲田大学卒。
スタートアップから大企業まで、あらゆる組織課題の解決に携わってきた。
その数８００社以上。お会いした経営者は４０００人を超える。
その過程で起きるさまざまな出来事も実況中継している。趣味は畑仕事と茶道。
２０１８年に手放す経営ラボラトリーを設立。
「管理しない経営」「誰もが意思決定できる組織」「給与は話し合って決める」「理念も事業計画もない」など最先端の組織や経営スタイルを研究。進化型組織のリサーチ数では日本屈指。
経営を進化させるプログラム「DXO(ディクソー)」を開発。全国の企業への導入支援を行っている。
また自社でも“手放す経営“を実践。勤怠管理やマネジメントを手放し、経営権も分散化するなど、身体を張った実証実験を行っている。
神奈川県出身。現在は福岡と横浜の二拠点生活。
twitter：@bandotakahiro
