「いつまでトップダウンが通用しますか？」
社員が主体的に働き、爆速の事業成長実現には、組織のカタチを進化させる必要があります。組織が抱える課題の共通項を解消する、圧倒的な方法。それは、組織のカタチそのものを進化させることです。
組織が抱える課題、「優秀な人材が採用できない」「優秀な人材から辞めてしまう」「人材が育たない」」「一人前になったら辞めてしまう」これらの課題を解決するために、経営者や人事部の責任者は日々、様々な施策をお考えのことと思います。
例えば、外部の研修に行かせてみたり、福利厚生を整えたり、給与をupしたり・・・
しかし、それらの方法は一時的な効果はあるものの、持続することは難しいのです。
それらは対処療法に過ぎず、本質的な課題解決になっていません。
「手放す経営」では「研修」「福利厚生」などの様々な施策はスマホ上の「アプリケーション」に過ぎないと考えています。
手放す経営のアプローチは「アプリ」ではなく、「OS」です。組織OSそのものをアップデートしなければ、アプリケーションはうまく起動しない。そんな考え方です。
手放す経営導入セミナーでは、あなたの会社の現状を分析するための情報をご提示します。さらに、どこから介入していけばもっとも効果があるのか、を解説していきます。
また、「手放す経営」を体験してみたい方への特典もご用意しております。
この機会にぜひ、「手放す経営」を覗き見してみませんか？
事業成長と社員の幸福を最大化させるための組織変革 １st STEP
既存の組織にこだわらず、自社の特徴を活かして“人が集まる”“事業が爆速で成長する”組織のカタチにアップデートしていく“手放す経営”。
ティール組織やホラクラシーなど、次世代型の組織づくりのフレームワークのひとつとして注目を集めています。
「ティール組織に興味があるけど、うちの会社で実行できるのかわからない」
「どういうステップで組織変革を進めるのがいいのか知りたい」
“手放す経営”のフレームワークや他社事例を学びながら、自社の未来を描く時間にしませんか？
講師プロフィール
坂東孝浩（手放す経営ラボラトリー所長）
大学卒業後から、一貫して大企業〜ベンチャー企業まであらゆる組織の課題解決に携わってきた。その数８００社以上。しかし、時代や環境の変化が激しさを増してくるとともに、研修や採用ブランド力向上などの手法では根本的な課題解決ができないと感じ始めた。そこで、手放す経営ラボラトリーを設立。最先端の組織や経営スタイルを研究、自社でも“手放す経営“を実践している。
現在は新しいカタチの組織デザインと、組織改革の実行支援を通じて全国のクライアント企業のサポートを行なっている。
参加者の声
「新しい組織が生まれてきた時代背景を知れ、ティール型組織への組織改革はマストな課題だと意識が変わった」
「具体的な導入方法がイメージできた」
「組織に課題を抱える企業同士の横のつながりができた」
など、多くの喜びのお声をいただいております。
少しでもご興味がある方はこの機会に是非参加してみてはいかがですか！？
セミナー内容
Agenda
14:00-14:05 自己紹介
14:05-14:15 弊社紹介
14:15-14:25 組織osという発想
14:25-14:50 key word 人口減少/変化の時代/多様化/寿命/黒字社員/IT
14:50-15:00 シェア/質疑応答
15:00-16:00 手放す経営的組織づくりと、事例紹介
16:00-16:30 ディスカッション/質疑応答
ティール組織やホラクラシー、次世代型組織はなぜ生まれたか？
現代はVUCA時代（Volatility：不安定さ、Uncertainty：不確実性、Complexity：複雑性、Ambiguity：曖昧性の頭文字をとったことば）
この時代に必然的に生まれた「ティール組織」という概念
ティール組織やホラクラシーといった次世代型組織がなぜ生まれたのか、組織の進化の過程や、背景について解説します。
次世代型組織の成長スピードはなぜ早いのか？
ティール組織やホラクラシーといった次世代型組織がスピード感を持って成長し続けることができる理由について解説。
日本ではまだ少ないティール型組織の経営者に数多くのインタビューを行う坂東。自らの組織もティール型組織で経営をし、組織改革の結果、一人当たりの生産性前年比２５０％を実現した事例をご紹介。
手放す経営導入方法について
実際に手放す経営を導入している企業のご紹介や、導入の進め方、効果について解説します。手放す経営を導入して、毎年１５０％の成長、生産性２５０％、採用力大幅アップなど、社員一人ひとりが責任を持って自由に意思決定することで、このような成果が出ています。
■セミナー概要
日 時：2019年9月18日（木） 14:00-16:30
場 所：〒105-0004 東京都港区新橋2-19-3 カシケイビル2F コワーキングスペースBasis Point
JR 新橋駅 銀座口より徒歩1分
主 催：株式会社ブレスカンパニー
対 象：経営者、役員、人事、総務部門等、各部門の管理職の方々
時 間：2.5h
料 金：5,000円
【参加特典】
①当日のセミナー動画をプレゼント。復習に活用したり、社内で共有いただけます。
②手放す経営体験会へのおトクな優先申込
通常参加費5万円の体験会を、セミナー参加者に限り3万円でお申し込みいただけます。
