会社の経営目標を、「売上げ」から「仕事の価値」に変えることでエンジニアが仕事に誇りを持てるようになった。
これが、ウルシステムズ株式会社が活力を取り戻した要因です。
このビジョンを保つことを第一に考え、売上その場していくと言う考えは日本の企業が参考にしていくべきことかもしれません。
会社の経営目標を、「売上げ」から「仕事の価値」に変えることでエンジニアが仕事に誇りを持てるようになった。
これが、ウルシステムズ株式会社が活力を取り戻した要因です。
このビジョンを保つことを第一に考え、売上その場していくと言う考えは日本の企業が参考にしていくべきことかもしれません。
福本将虎
西南学院大学3年生。思いついたら即行動。行動力には自信あり。 手放すラボ主催イベント「キャリア革命feat.西野亮廣」を通じてジョイン。 高校３年間の部活動をレッド型の組織で過ごしており その経験から、未来型の組織を日々研究中。
