統制しないと、社員は動かないと思っているリーダーが多く存在しているのだろうと感じます。
ティール組織的な文化の会社では、社員同士の間で「信頼」と「安心」が発生するため統制する必要がありません。
統制がないと才能と情熱は、最大限に発揮できるようになります。
私も、ティール的な組織で能力と情熱を発揮したいと感じました。
統制しないと、社員は動かないと思っているリーダーが多く存在しているのだろうと感じます。
ティール組織的な文化の会社では、社員同士の間で「信頼」と「安心」が発生するため統制する必要がありません。
統制がないと才能と情熱は、最大限に発揮できるようになります。
私も、ティール的な組織で能力と情熱を発揮したいと感じました。
所長、坂東孝浩による『人と組織の相談タイム』実施中です。
福本将虎
西南学院大学3年生。思いついたら即行動。行動力には自信あり。 手放すラボ主催イベント「キャリア革命feat.西野亮廣」を通じてジョイン。 高校3年間の部活動をレッド型の組織で過ごしており その経験から、未来型の組織を日々研究中。