社内SNS「Talknote」で知られるトークノート代表取締役社長・小池温男氏のインタビュー。
２年前、２０名の社員がほぼ辞めていったことをきっかけに組織改革を実行。
現在、同社の離職率はなんと０％。
果たして、どうやってこれを実現したのか？
具体的な手法から、その後社内に起こった劇的な変化まで、包み隠さず語っていらっしゃいます。
社内SNS「Talknote」で知られるトークノート代表取締役社長・小池温男氏のインタビュー。
２年前、２０名の社員がほぼ辞めていったことをきっかけに組織改革を実行。
現在、同社の離職率はなんと０％。
果たして、どうやってこれを実現したのか？
具体的な手法から、その後社内に起こった劇的な変化まで、包み隠さず語っていらっしゃいます。
手放す経営ラボ編集部
手放す経営ラボラトリーは「手放す」をキーワードにした次世代型の組織、経営スタイルを研究するラボ。日々の研究成果の発表、また新しい組織づくりに役立つ情報をキュレーションし発信しています。twitter：@tebanasu_lab
