働き方改革の必要性が一層高まる中、企業は効果的な対策を打ち出せずにいる。全社員に一律にするのではなく、従業員の意思決定の「クセ」を利用した働き方改革が必要だ。
長時間労働は、生産性の低下や健康状態の悪化につながることが知られている。日本に根強く残る慢性的な長時間労働の是正は喫緊の課題だ。
企業には、迅速な対策が求められている。
それでは、どのような働き方改革が効果的なのだろうか。
筆者は、行動経済学的な個人特性（意思決定のクセや性格）を利用した働き方改革を提案したい。
働き方改革の必要性が一層高まる中、企業は効果的な対策を打ち出せずにいる。全社員に一律にするのではなく、従業員の意思決定の「クセ」を利用した働き方改革が必要だ。
長時間労働は、生産性の低下や健康状態の悪化につながることが知られている。日本に根強く残る慢性的な長時間労働の是正は喫緊の課題だ。
企業には、迅速な対策が求められている。
それでは、どのような働き方改革が効果的なのだろうか。
筆者は、行動経済学的な個人特性（意思決定のクセや性格）を利用した働き方改革を提案したい。
手放す経営ラボ編集部
手放す経営ラボラトリーは「手放す」をキーワードにした次世代型の組織、経営スタイルを研究するラボ。日々の研究成果の発表、また新しい組織づくりに役立つ情報をキュレーションし発信しています。twitter：@tebanasu_lab
